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集團SAP數(shù)字化運營項目順利通過驗收
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發(fā)布時間: 2020-09-04
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9月4日，正大康地SAP數(shù)字化運營項目正式驗收。上海麥匯董事長盧富平、愛豬網(wǎng)執(zhí)行總裁戰(zhàn)偉、正大康地集團總裁吳龍、上海麥匯高層領導、正大康地集團高層管理人員及SAP項目相關負責人、關鍵用戶出席本次驗收儀式。
儀式上，由上海麥匯農(nóng)牧行業(yè)首席專家賀海龍做出SAP ERP項目總結(jié)，正大康地項目監(jiān)理李華、上海麥匯董事長盧富平、正大康地集團總裁吳龍分別作出重要講話。回顧正大康地SAP數(shù)字化運營項目，2019年1月，集團與MTC麥匯信息攜手，正式啟動SAP數(shù)字化運營轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略合作；2019年12月，SAP數(shù)字化運營項目正式上線；今日，SAP項目正式驗收。
其后，由愛豬網(wǎng)執(zhí)行總裁戰(zhàn)偉主持，上海麥匯副總裁許濱、集團執(zhí)行財務長陳滄一、營銷中心總監(jiān)成甲忠、總裁辦主管張雪峰共同參加了題為“三年再造正大康地”的圓桌對話，共同探討行業(yè)信息化潮流中，如何充分利用SAP數(shù)字化運營項目再造一個正大康地，重新樹立正大康地價值觀。
SAP數(shù)字化運營項目順利驗收，離不開集團上下的共同努力。儀式上，由張雪峰副總經(jīng)理宣讀集團嘉獎通報，對在SAP項目實施過程中表現(xiàn)優(yōu)秀并作出杰出貢獻的團隊及個人作出表彰。
數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)資源觀念正在發(fā)生改變。通過SAP系統(tǒng)的全面部署和應用，集團業(yè)務效率、流程規(guī)范得到明顯改善，經(jīng)營和財務關鍵數(shù)據(jù)的實時透明，更好地把控質(zhì)量關、實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量全程管控和追溯，獲得透明、真實、敏捷的管理和決策能力，支撐了集團戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進，實現(xiàn)了風險預警和戰(zhàn)略糾偏。正大康地集團正積極擁抱數(shù)字化農(nóng)業(yè)創(chuàng)新，構筑物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)牧新生態(tài)！
儀式上，由上海麥匯農(nóng)牧行業(yè)首席專家賀海龍做出SAP ERP項目總結(jié)，正大康地項目監(jiān)理李華、上海麥匯董事長盧富平、正大康地集團總裁吳龍分別作出重要講話。回顧正大康地SAP數(shù)字化運營項目，2019年1月，集團與MTC麥匯信息攜手，正式啟動SAP數(shù)字化運營轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略合作；2019年12月，SAP數(shù)字化運營項目正式上線；今日，SAP項目正式驗收。
其后，由愛豬網(wǎng)執(zhí)行總裁戰(zhàn)偉主持，上海麥匯副總裁許濱、集團執(zhí)行財務長陳滄一、營銷中心總監(jiān)成甲忠、總裁辦主管張雪峰共同參加了題為“三年再造正大康地”的圓桌對話，共同探討行業(yè)信息化潮流中，如何充分利用SAP數(shù)字化運營項目再造一個正大康地，重新樹立正大康地價值觀。
SAP數(shù)字化運營項目順利驗收，離不開集團上下的共同努力。儀式上，由張雪峰副總經(jīng)理宣讀集團嘉獎通報，對在SAP項目實施過程中表現(xiàn)優(yōu)秀并作出杰出貢獻的團隊及個人作出表彰。
數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)資源觀念正在發(fā)生改變。通過SAP系統(tǒng)的全面部署和應用，集團業(yè)務效率、流程規(guī)范得到明顯改善，經(jīng)營和財務關鍵數(shù)據(jù)的實時透明，更好地把控質(zhì)量關、實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量全程管控和追溯，獲得透明、真實、敏捷的管理和決策能力，支撐了集團戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進，實現(xiàn)了風險預警和戰(zhàn)略糾偏。正大康地集團正積極擁抱數(shù)字化農(nóng)業(yè)創(chuàng)新，構筑物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)牧新生態(tài)！
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